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NEW QUESTION: 1
プロジェクトスポンサーが緊急の変更とともにプロジェクトチームに来ます。この変更は当初の計画の一部であり、プロジェクトチームはマイナスの影響を恐れています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか?
A. 元の計画を維持するようにスポンサーに依頼します。
B. 変更リクエストを送信します。
C. 変更要求プロセスを更新します。
D. 影響を分析し、変更を実施します。
Answer: B

NEW QUESTION: 2
A project manager assumes a multi-country project that is expected to provide the company with significant tax benefits. During the execution phase, the project manager encounters process exception's and changes that were not included in the project charter.
What should have been considered during project initiation to avoid this?
A. Project scope statement
B. Lessons learned
C. Enterprise environment factors
D. Configuration management plan
Answer: D

NEW QUESTION: 3
緊急セキュリティインシデントの際、最悪のシナリオを予測する可能性が最も高いのは次のうちどれですか?
A. リスク評価レポート
B. 脆弱性評価レポート
C. ビジネス影響分析(B1A)レポート
D. 費用便益分析レポート
Answer: B

NEW QUESTION: 4
Which of the following is a characteristics of a matrix organization?
A. Authority is shared between functional and project managers.
B. Authority is shared between the project manager and project coordinator.
C. Authority is directed by the project architect.
D. Authority lies solely with the project manager.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 56

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